♣️♣️ Ngày càng nhiều doanh nghiệp tại Việt Nam áp dụng eLearning vào đào tạo nhân sự. Tuy nhiên, do hình thức này còn khá mới mẻ, không phải tổ chức nào cũng biết triển khai eLearning một cách hiệu quả

1️⃣- Thiết kế chương trình đào tạo theo khung năng lực

Khung năng lực là nền tảng để thiết kế một chương trình đào tạo. Tùy vào khung năng lực để xác định lịch trình đào tạo cần thiết cho từng vị trí nhân viên...

2️⃣- Người học tham gia xây dựng chương trình

Các chuyên gia eLearning trên thế giới nhận định: người học sẽ tiếp thu tốt nhất nếu như họ thực sự thấy cần thiết, vào đúng lúc họ muốn. Elearning diễn ra trên máy tính hoặc điện thoại, không có sự hiện diện của giảng viên hay người quản lý lớp; nếu nội dung không hấp dẫn, tỉ lệ rời bỏ khóa học sẽ tăng.

Một khảo sát tìm hiểu nhu cầu từ phía người học đã được thực hiện để nắm được nhu cầu học tập của từng vị trí, từ đó gán khóa học trực tuyến phù hợp nhất.

Sau khi có đủ thông tin đầu vào cần thiết, lộ trình đào tạo với những mốc thời gian cụ thể được thiết lập đảm bảo mục tiêu tăng trưởng của doanh nghiệp. Các khóa học có thời lượng hợp lý, được chia thành những mô-đun ngắn từ 3-5 phút, giúp học viên có thể tranh thủ học vào thời gian phù hợp trong ngày.

3️⃣ - Lãnh đạo là người truyền thông điệp

Thái độ của người lãnh đạo sẽ quyết định sự nghiêm túc của người lao động với một chương trình đào tạo và tạo nên văn hoá học tập của một doanh nghiệp, tổ chức.

Tôi đã tham vấn cho các giám đốc trung tâm về cách thức khuyến khích nhân viên học tập online, hoặc thiết kế các chế tài về trợ cấp, lương thưởng đi cùng với chương trình đào tạo.

Không chỉ truyền thông, lãnh đạo cũng liên tục kiểm tra tiến độ học, chất lượng kiểm tra đều đặn hàng tuần, thậm chí hàng ngày và đánh giá hiệu quả.

4️⃣ - Không để Phòng đào tạo cô đơn

Phòng và người tổ chức đào tạo đóng một vai trò vô cùng quan trọng trong quá trình triển khai eLearning. Nhiệm vụ của họ là: theo dõi tiến trình của mỗi cá nhân và tiến độ chung của toàn khóa học, xây dựng các thông điệp hấp dẫn để truyền thông nội bộ, thực hiện khảo sát chất lượng, xây dựng báo cáo chương trình…

Kết thúc mỗi chiến dịch đào tạo, doanh nghiệp tổ chức workshop, nhằm chia sẻ sâu hơn về chương trình đào tạo, thảo luận các tình huống thực tế và bài học, đồng thời lắng nghe những phản hồi từ phía học viên .

📣📣 Qua đây em xin thông báo em nhận đi khách, xin mời cả nhà vào đặt lịch sớm nha.

‼️ http://clsenterprise.vn/

☎☎ 0838 392 666 - Mr Hiếu